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柯文哲:智慧化從孩子、從學(xué)校開始 讓他們來改變世界
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  • 柯文哲:智慧化從孩子、從學(xué)校開始 讓他們來改變世界
【MyGoNews林湘慈/綜合報導(dǎo)】臺北市長柯文哲2015年8月12日參加「2015智慧城市X市長論壇」,他主張要打造智慧城市的第一步,就是開放政府、全民參與,政府要提供企業(yè)和人民良好的平臺,讓大家可以在平臺上發(fā)揮智慧。
 
柯文哲表示,他對智慧城市有兩點看法,第一是政府不可能什麼都做好,但可以提供人民和企業(yè)良好的平臺,讓每一個人都在平臺上有效率地發(fā)揮;第二是他要讓市府每個員工都能自由發(fā)揮,因為市政不可能市長一個人發(fā)想,他鼓勵每一個員工都發(fā)揮所能。
 
柯文哲說,他認(rèn)為智慧城市最重要的,就是結(jié)合價值與理念,就如同面對民主失靈現(xiàn)象,究竟是要走回獨裁,還是更開放更民主的方式解決,這就是個人的信仰。但他認(rèn)為解決民主失靈的方式,就必須用更民主的方式解決,「開放」,這也是他一貫公開透明的價值理念,智慧城市的Gov3.0可以解決這個問題,Gov3.0內(nèi)涵「開放政府、全民參與、公開透明」,讓不同的聲音都可以入股、共同參與,用更開放更透明的態(tài)度,打造更好的民主。
 
他提到最近有一位議員對他說,當(dāng)了四屆的議員,覺得他當(dāng)上市長後最大的改變就是公開透明,因為以前跟市政府討資料都很困難,不像現(xiàn)在要什麼就有什麼,柯文哲說,這很簡單啊!他又不想汙錢,所以別人要看什麼就看什麼,所以臺北市政府對公文開放是「以開放為原則,不開放是例外」,議員要資料都要給,不給要講理由,因為他認(rèn)為開放是解決很多弊端的方法。
 
他進一步說,再來就是參與,他後來發(fā)現(xiàn)化解反對的最好的辦法就是邀他入股,因為當(dāng)他變成股東後就不會反對了,所以現(xiàn)在臺北市有什麼計畫,他就會向那個選區(qū)的議員們報告一遍,希望大家能夠共同參與,他個人信念是,政府不要老是想著要做什麼,而是建立一個平臺讓人民去發(fā)揮。
 
柯文哲表示,面對Gov3.0跟Smart City,假設(shè)一個Gov3.0是一個架子、信念,那臺北市政府到底要做什麼的智慧政府,他認(rèn)為智慧城市、智慧市民、智慧的基礎(chǔ)建築跟智慧的實證場域是臺北可以做的,臺北市政府不僅開放資料還訂定外界使用規(guī)範(fàn),開放高價值的資料,像無障礙的餐廳、捷運站怎麼走,都上傳到網(wǎng)路上,未來也預(yù)計公布臺北市所有性侵害發(fā)生的地點,這就是霍桑效應(yīng),也是很重要的管理概念,公布常犯罪的區(qū)域,透過旁人的監(jiān)督和觀察,降低犯罪率,北市府到年底前也有很多的開放資料計畫,他覺得公開透明可以讓市民清楚的知道政府在做什麼,也可以給市民合理的期待。
 
柯文哲說,市府很多局處都有寫APP,但市府開放資料後讓民間也能自己開發(fā)APP,資訊局會把政府和民間的都放上來,就像是「羅馬競技場」,實踐是檢驗真理最簡單的標(biāo)準(zhǔn),讓市民來選擇,如果局處開發(fā)APP被市民淘汰,到時候就輪到市長K你,就知道誰被踢出羅馬競技場。
 
對於常見的市民陳情,柯文哲說市府正推動Input計畫,讓1999、APP、市政信箱和現(xiàn)場填表的市民,都可以透過下拉式選項來填寫,讓市民的問題都有結(jié)構(gòu)性,而且會把所有資料放在同一個database,並且自動分派給誰處理??挛恼苷f這是臺北市的神經(jīng)系統(tǒng),把臺北市政府面對的問題,讓市長知道。
 
柯文哲提到教育局的「臺北酷課雲(yún)」,從國小到高中的每一堂課程都要有網(wǎng)路課程,每一堂課要找5個老師來處理,這會是非常龐大的全民運動。他說,智慧化最重要的是從學(xué)校開始,孩子要面對的是未來的世界,是最需要智慧化的,因此他要求把智慧化和電子化的經(jīng)費,最優(yōu)先撥給學(xué)校。
 
柯文哲主張,改變學(xué)生能改變世界,未來臺北市學(xué)校全部都要用平板,老師的功能轉(zhuǎn)成解決疑問和組織學(xué)生討論,他也說未來請假要用APP。對於熱門的i-voting,柯文哲說會根據(jù)不同投票的強度,用不同程度的驗證來處理,臺北市明年開始會「精確投票」,用身分證或自然人憑證投票,到時候可以處理到戶籍在羅斯福路上的人投票,或是某個行政區(qū)的人能投票??挛恼鼙硎?,有人問不會網(wǎng)路投票的老人家怎麼辦?他回應(yīng)說,如果有選擇,政府就應(yīng)該讓人民往進步的方向前進,老人家知道和自己權(quán)益有關(guān),一定會開始學(xué)習(xí)如何i-voting。
 
柯文哲也強調(diào)政府提供誘因和infrastructure的重要性,例如Taipei的Wifi要透過誘因讓民間投入;3D道管中心是政府建置的基礎(chǔ)建設(shè),但往後每個人要挖馬路都會去看??挛恼苷f他要花8千萬成立「智慧城市專案辦公室」,建立平臺讓所有廠商都可以進來做。他說,要面對問題、分析問題和規(guī)劃定案,我們每天生活中遇到的問題,思考能不能透過電子化來解決。
 
最後,柯文哲強調(diào)打造智慧城市,Gov3.0、smart city和citizen都很重要,要開放政府、全民參與,讓所有人一起來打造智慧城市。
 
另外,在提問時,主持人謝金河問為什麼只用Line?柯文哲回應(yīng)有兩個原因,第一是Line不用錢,第二是Founder effect建立者效應(yīng),因為一開始就用Line,接著就繼續(xù)用。
 
主持人也提問柯文哲去韓國參訪的心得??挛恼苷f,去韓國印象最深的是公宅公司和SM公司。韓國有首爾和中央政府兩間公宅公司,兩家已經(jīng)成立20幾年,如果我們把高房價當(dāng)成要處理的目標(biāo),為什麼過去政府都不處理?他說,他認(rèn)為面對問題是解決問題的第一步。此外,他也問SM公司是怎麼選角?SM公司回答,他們選角時是估計選出來的人能不能在亞洲市場生存,在亞洲市場有沒有競爭力?柯文哲強調(diào),我們要和韓國一樣Be Ambition,人有夢想而偉大,這是臺灣缺乏的。